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Este espaço contém informações sobre o mundo da gestão de programas e projetos especiais, onde colaboradores especializados apresentam artigos com variados pontos de vista sobre condução de projetos.
 
• Comparativo de Softwres CCPM - por Fábio Vampel

Neste artigo,Fábio Vampel-PMP com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FIA, colaborador associado da J2DA Consulting a atuante a 15 anos na aréa de Gerenciamento de Projetos, nos faz uma comparação sobre o desempenho dos softwares para o gerenciamento de projetos através de metodologia CCPM.

 
• Comprovando valores tangíveis e intangíveis: A Metodologia Phillips ROI™

A Diretora de Negócios do Sirdar Instituto de Desenvolvimento Organizacional, Valéria Blanco, nos deu a possibilidade de publicar aqui, considerações importantes sobre a Metodologia Phillips ROI™. Valéria nos concedeu também o artigo ROI – Como Medir o Retorno sobre Investimento – Uma missão crítica para o gerente de projeto. Publicado originalmente na revista Mundo PM, edição Junho/Julho 2007.

Valéria Blanco é diretora de Negócios do Sirdar Instituto de Desenvolvimento Organizacional (http://www.sirdar.com.br). Analista de Sistemas com especialização em Internet. Especialista em Avaliação de Resultados Organizacionais - Metodologia Phillips ROI (CRP - Certified ROI Practitioner pelo ROI Institute, Inc - EUA). Coach Certificada. Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília. Palestrante e Instrutora com experiência nacional e internacional. Mais de quinze anos de experiência em consultoria empresarial, auditoria e grenciamento de projetos.

 
• Metodologia Phillips ROI™, por Valéria Blanco

A Diretora de Negócios do Sirdar Instituto de Desenvolvimento Organizacional, Valéria Blanco, nos deu a possibilidade de publicar aqui, considerações importantes sobre a Metodologia Phillips ROI™.

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• Depoimento sobre preparação para o exame PMP, por Leandro Cardoso
 
• Leia a opinião de Antonio Frey de Alencar, Eng. Eletrônico, Consultor em Gestão de Projetos, PMP sobre Escritório de Projetos de Serviços – Parte-3 (final): “Gestão da Satisfação dos Clientes”
 
• Leia a opinião de Antonio Frey de Alencar, Eng. Eletrônico, Consultor em Gestão de Projetos, PMP sobre Escritório de Projetos de Serviços – Parte-2: “Gestão da Receita dos Projetos”
 
• Leia a opinião de Antonio Frey de Alencar, Eng. Eletrônico, Consultor em Gestão de Projetos, PMP sobre Escritório de Projetos de Serviços
 
• FERNANDES, A. E. C. ; FLORES, A.L.S. ; SOLER, A. M. . Gestão de Custos de Projetos - Aplicando o Método da Corrente Crítica. Revista Mundo PM - Project Management , ano 3, número 18.
 
• SOLER, A. M. ; SOLER, J.H.M. . Gerenciamento de Projetos de Vida. Revista Mundo PM - Project Management , ano 2, número 8.
 
• SOLER, A. M. ; SOLER, J.H.M. . Coaching em Gerenciamento de Projetos. Revista Mundo PM - Project Management , ano 2, número 7.
 
• SOLER, A. M. . OPM3 A Contribuição PMI para a Maturidade em Gestão de Projetos. Revista Mundo PM - Project Management , ano 1, número 2.
 
• SOLER, A. M. ; DIAS, M.V.B. . Agile Project Management. Revista Mundo PM - Project Management , ano 1, número 4.
 
• LIMA, M. A. G.; SOLER, A. M.; PALMIERI, L. Aplicação do Modelo de Avaliação de Maturidade PMI-OPM3 na Petrobras E&P-SERV/US-PO. Revista Mundo PM - Project Management, ano 1, número 6.
 
• MEZZENA, M.; VENDRAMINI, P.; SOLER, A.M. Gerenciamento de Portfólio de Projetos de Sistemas de Tecnologia da Informação – Estudo do Caso da Consciência Consultoria & Sistemas. (artigo não publicado)
 
• PUGA, R.C.; SOLER, A.M.; MAXIMIANO, A.C.A.; WAGNER, J.A. Gerenciamento de Projetos Seis Sigma. (artigo apresentado no V Seminário Internacional de Gestão de Projetos - PMI/SP – São Paulo/SP, Brasil Chapter - 2005)