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| Rosalina e o Piano® |
Rosalina e o Piano é um caso concebido no imaginário profissional que explora em detalhes todos os aspectos da moderna gestão de projetos, tal e qual é referenciada pelo guia PMI-PMBOK. Trata-se de uma ampla matriz de possibilidades que permite direcionar o foco da dinâmica para os aspectos instrucionais considerados mais relevantes pela organização.
O objetivo desse workshop é ilustrar a dinâmica dos conceitos, processos, técnicas e ferramentas da gestão de projetos.
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| Duração: |
| Versões de 8 a 16 horas de duração |
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| Resultados esperados: |
Fechamento orientado por um Facilitador enfatizando os pontos fortes e fracos do planejamento e da execução do projeto. |
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| Facilitadores: |
| Alonso Soler, Marisa Villas Boas Dias e Valdir Barreto |
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| Alguns Clientes: |
- EMBRAER
- Microsiga Software (Grupo TOTVS) - Votorantim participações - Empresas Random |
- EMBRAER
- Microsiga Software (Grupo TOTVS) - Votorantim participações - Empresas Random |
| - EMBRAER |
| - Microsiga Software (Grupo TOTVS) |
| - Votorantim participações |
| - Empresas Random |
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| PMTREKKING® |
| O PMTrekking® é um seminário ao ar livre no formato de competição entre equipes, através de uma atividade de Enduro de Regularidade a Pé. O objetivo do workshop é ilustrar a execução de um projeto baseado em um plano documentado, ao mesmo tempo em que os participantes vivenciam situações comportamentais semelhantes às experimentadas durante a administração dos seus próprios projetos. |
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| Duração: |
| versões de 4 a 8 horas de duração |
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| Resultados esperados: |
| Fechamento orientado por um Facilitador enfatizando os pontos de interesse da empresa. |
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| Facilitadores: |
| Equipe Nikus Consciência de Trekking |
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| Alguns Clientes: |
| - CIESP Botucatu – Grupo de Recursos Humanos (Através da parceria com a Consciência Consultoria e Sistemas) |
| - Linde Gases (através da parceria com a Compass – International knowledge Center) |
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| Leitura Pertinente: |
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SOLER, A. M.; MEZZENA, M.A. . O Trekking e o Desenvolvimento de Competências Essenciais para a Gestão de Projetos. In: RABECHINI JR, Roque; CARVALHO., Marly Monteiro de. (Org.). Gerenciamento de Projetos na Prática: Casos Brasileiros. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2006, v. 1, p. 38-50. |
| O objetivo deste capítulo é fazer uma associação entre a atividade esportiva do trekking e as competências necessárias para a efetiva gestão de projetos. O trekking, praticado em equipes, é apresentado como uma atividade que exige planejamento e coordenação, tal e qual os esforços requeridos para se executar um projeto. |
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| PMPuzzle® |
O PMPuzzle® é uma dinâmica concebida no formato de competição entre equipes. Durante o workshop as equipes competem para planejar e executar a montagem de um quebra cabeças.
O objetivo desse workshop é vivenciar as dificuldades da elaboração de um plano que possa servir de norteador para a execução do projeto. Trata-se de uma dinâmica muito rica em detalhes e de alta flexibilidade em sua condução, capaz de servir para enfatizar pontos de interesse da organização em tempo adequado de condução. |
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| Duração: |
| Versões de 2 a 4 horas de duração |
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| Resultados esperados: |
| Fechamento orientado por um Facilitador enfatizando os pontos fortes e fracos do planejamento e da execução do projeto. |
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| Facilitadores: |
| Alonso Soler, Marisa Villas Boas Dias e Valdir Barreto |
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| Alguns Clientes: |
| - EMBRAER |
| - Microsiga Software (Grupo TOTVS) |
| - Votorantim participações |
| - Empresas Random |
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| PMPLANE® - SHEIK JET ® |
O PMPlane® é um workshop concebido no formato de competição entre equipes. Durante o workshop as equipes competem para construir um aeromodelo real, movido a elástico, que será avaliado pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de vôo.
As equipes terão que criar um plano de projeto (composto por uma EAP, um cronograma, um orçamento e uma estratégia de execução) e administrar a execução desse plano. As equipes serão comparadas em relação ao seu desempenho no planejamento e precisão na execução. |
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| Duração: |
| versão única de 8 horas de duração |
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| Resultados esperados: |
| Fechamento orientado por um Facilitador enfatizando os pontos fortes e fracos do planejamento e da execução do projeto. |
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| Facilitadores: |
| Fábio Vampel e Vitório Thomáz |
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| Alguns Clientes: |
| - EMBRAER - Microsiga Software (Grupo TOTVS) - Votorantim participações |
| - EMBRAER - Microsiga Software (Grupo TOTVS) - Votorantim participações |
| - EMBRAER |
| - Microsiga Software (Grupo TOTVS) |
| - Votorantim participações |
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minimizar
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